?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile Previous Previous
ryoko_sha
Оригинал взят у serg_was в НРАВИТСЯ ЛИ ВАМ ЭТО?

Ну что поделать? Мне нравятся такие!
Сергей Ефимов 2
Ну что поделать? Мне нравятся такие!
Уверенный их взгляд тревожит ум,
Не важно то, что вовсе не нагие,
Без этого в душе огромный бум!
Мне хочется зажечь ей сигарету,
И предложить шампанского бокал,
Не важно вовсе, что так мало света,
И тенор перешёл на басовый вокал!
"Титаник" тонет, я её спасаю,
Ей Виндзоры ближайшая родня,
Нет прошлого у нас, я это знаю,
И никогда она не влюбится в меня!


© Copyright: Сергей Ефимов 2, 2013
Свидетельство о публикации №113112607591


[Spoiler (click to open)]
















Tags:

1 comment or Leave a comment
Оригинал взят у lovigin в Не рекомендуется к посещению. Скучнейшие города мира. (Petr Lovigin's version)
сегодня я делаю обзор самых скучных городов мира, которые мне в своей многовековой туристической карьере пришлось посетить. Города, где не происходит ничего. Города, которые в своей харизме проигрывают даже блюду с названием "холодец". Процент унылости бытия особенно виден, если ты оказываешься в них один. Такие места, где самое главное, как говорит мой друг Никитка, - это не трезветь. Иначе спасения нет. Поясню, что в данном случае рассматриваются именно скучные города, а не, так называемые "жопы мира". Обзор по злачности и сити-экстриму сделаю как-нибудь в следующий раз.

Я во благо патриотизма и дипломатии исключил из списка российские города, хотя претендентов было аж 4! Ибо даже в самых скучных городах у меня живут друзья (пусть я об этом и не догадываюсь), а лить провокационную грязь - не мой метод.

Про некоторые города мне даже совершенно нечего сказать. А иногда я даже не смог найти фотографии, потому представлять тот или иной город будут бездушные карты Google. Но очень важно, чтоб вы дочитали этот пост до конца, потому что в последнем абзаце вся суть.
Итак, поехали...
1. Бандар-Сери-Бегаван (Бруней)
Первое место и во веки веков лидирующие позиции оставила себе столица Султаната Бруней - Бандар-Сери-Бегаван.
бандар.jpg

01
Конченое место. Идя по Бандар-Сери-Бегавану кажется, что в Чернобыле людей в самый пик было больше.
Ну не то, чтобы совсем нет людей, а нет именно пешеходов! Все, абсолютно все ездят на машинах. За время трехчасовой прогулки нам встретилось 3(!) человека, идущих пешком. По брунейским меркам, можно сказать, они шли толпой! Ах да, еще один китаец сморкался около своего магазина. Ну ладно, итого 3,5 человека!!

Посещение этого, одного из самых развитых государств Азии, было самым абсурдным моим капиталовложением в путешествия за последние несколько лет. Даже день для его посещения - это много. Двое суток пребывания в Брунее я завидовал гражданам Израиля - их сюда не пускают ни при каких обстоятельствах. Больше в этом городе ничего нет.

Tags:

1 comment or Leave a comment
Я, конечно, не джедай, но я снова тут и снова буду говорить о путешествиях
Leave a comment
Оригинал взят у 100_presents в Звездные войны. Книги
Знаете, сколько книг написано по мотивам "Звездных войн" и входит в официальный список, так сказать?
204 (список из сети, не знаю, почему с номера 3)


*
3
Ученик Джедая-1: Становление cилы - Волвертон Дэйв
*
4
Ученик Джедая-2: Властитель черной Силы - Уотсон Джуд
*
5
Ученик Джедая-3: Похитители памяти - Уотсон Джуд
*
6
Ученик Джедая-4: Знак короны - Уотсон Джуд
*
Read more...Collapse )

Tags: ,

Leave a comment
Оригинал взят у world_japan в Субботнее видео: Бутан
Не совсем, естественно, по теме журнала, однако Бутан меня давно интересует по разным причинам (в основном, отличием их мифологии от соседних стран, того же Непала, скажем. Т.е. мифология Бутана куда ближе к Китаю (точнее, к Тибету), чем к Индии).

Оригинал взят у arissston в Субботнее видео: Бутан
Традиционный красивейший субботний видео-ролик о путешествиях, странах, и нашем прекрасном мире.

Пусть каждая суббота будет для вас напоминанием о том, что вокруг нас существует необъятный прекрасный мир. Пусть каждая суббота напоминает вам о том, что надо продолжать путешествовать, что надо продолжать двигаться, смотреть по сторонам, общаться с новыми людьми и знакомиться с новыми культурами. Пусть каждая суббота будет для вас началом чего-то нового. Пусть каждая суббота в такой лёгкой и увлекательной форме даёт вам идеи для следующих путешествий. Пусть каждая суббота помогает вам хотя бы на пару минут забыть обо всех заботах и полностью погрузится в мир путешествий.

Возможно, именно эти пару минут дадут вам тот заряд энергии и вдохновения, которого так не хватало.

Что же я покажу вам сегодня?

Сегодня - Бутан.

Страна о которой почти никто и почти ничего не знает. Туристов туда ездит мало, т.к. это дорого, да и логистика неудобная. В этом видео о Бутане вы можете за 2 минуты познакомиться с некоторыми деталями этой "неизвестной" страны.

(*не забывайте включать на весь экран! (-стрелочки в нижнем правом углу) И проверять, чтобы было включено HD-видео (/кнопка "HD" должна светиться))



Надеюсь, что вам понравился мой выбор субботнего видео.

Пожалуйста, скажите, какое впечатление произвело на вас это видео? Напишите в комментарии - для меня это очень важно.

---
Чтобы не пропустить следующие субботние видео - нажмите на эту ссылку, чтобы подписаться на мой блог.

Если вы не являетесь пользователем жж (если вы не знаете что это - вам точно сюда ==>) или хотите получать обновления по почте, то нажмите на эту ссылку подписаться на блог о дешевых авиабилетах и путешествиях BudgetTrip.ru, чтобы подписаться на мой блог.

[*Оригинал статьи размещён на сайте BudgetTrip.ru]


И, конечно, если вам понравилось, обязательно ставьте лайк и делитесь с друзьями! (*с помощью кнопок прямо под этими буквами)



Tags: , ,

Leave a comment
Оригинал взят у nandzed в Чангтанг. Тибетские волки


"Сегодня, как только я выехал, в одной из промоин я столкнулся с волками. Сначала один волк бежал впереди меня вдоль небольшого гребня рельефа. И я как будто увидел еще что-то там за гребнем. Оказалось - второй. Я стал внимательно рассматривать, куда он направится, но он сразу же исчез. А первый пошел на меня. Я наблюдал, опираясь на велосипед. Волк переступал влево, вправо, немного назад, потом вперед, каждый раз немного сокращая расстояние. Я стал немного нервничать из-за этого, одновременно чувствуя возбуждение, потому что мне раньше не приходилось встречать волков. Я глянул через плечо, чтобы узнать куда отступать, если это потребуется, и обнаружил второго. Он сидел на задних лапах неподвижный как истукан. Я знал, что второй подчинен первому, и пока я могу совладать с передним, все будет в порядке. Поэтому я просто не обращал на него внимания. Мы стояли друг напротив друга около десяти минут. Передний не решался подойти ближе. А я стал думать, что у меня совсем мало воды, и я трачу свое время здесь из-за них. Я резко крикнул им: "Убирайтесь! Вы, два куска мяса! Я сейчас совсем невкусный и худой." Или что-то в этом роде. Это произвело впечатление на переднего волка, он немного попятился и затем ретировался к тому, который стоял сзади.

Обычно волки нападают именно так. И человеку в таком случае совершенно нельзя бояться - они это легко чувствуют. Затем, ни в коем случае нельзя отступать ни на шаг, потому что отступление и бегство - признак жертвы, а не хищника. И вообще не стоит делать резких движений, но можно достать фотоаппарат и пощелкать их, если вдруг будет желание. Нужно смотреть главному прямо в глаза, не отводя взор в течение нескольких минут, а может быть и получаса. Когда волк не может решить, кого встретил, жертву или хищника, и одновременно видит, что вы не нападаете, он оставит вас в покое. У волков здесь нет недостатка в еде, и им гораздо легче поймать какую-нибудь пищуху, чем человека".

Это, наверное, единственный переведённый на русский язык отрывок из книги человека, который первым пересёк северный Чангтанг. Чтобы понять, что это значит, прочтите дальше...

Далее...Collapse )

Tags: ,

Leave a comment
Оригинал взят у 100_presents в Как провести корпоратив дешево.
название говорит само за себя

На самом деле это не так уж и сложно. Если повод для встречи не самый торжественный, то можно провести ее в формате «чаепитие». Сколько оно может длиться? От получаса до пары часов, в зависимости от темы и количества людей за столом.
Отметим только, что вам обязательно понадобится помощь руководителя и его присутствие, поскольку чисто психологически люди склонны считать, что одного этого достаточно, чтобы считать встречу значимым событием. Из соображений «тимбилдинга» вы можете сделать эти встречи регулярными, при этом обсуждать какие-то текущие дела компании. Это дает превосходный результат, поскольку ваши коллеги привыкнут к тому, что собираетесь вы регулярно, что вы – одна команда, и окажется, что перейти от этой формы к праздничной можно минимальными средствами, просто выставив на стол что-то более серьезное в смысле еды, напитков и украшений.
Практика показывает, что для коллектива в полсотни человек еженедельные встречи в формате чаепития обходятся не более, чем в 5-10 тыс. рублей в месяц (например, 2-3 тортика на эту компанию уже достаточно, остается снабдить посудой, нужным числом чайников, заваркой и печеньем).
При проведении любого праздника вам следует всячески поощрять сотрудников к выступлениям, в том числе в творческой форме. Стихи, сценки, песни под гитару или любой другой инструмент должны обязательно вызывать не только общие аплодисменты, но и поощрение руководства компанией. Речь идет не только и не столько о денежном руководстве, сколько о публичной похвале, выражении восхищения и восторга, подчеркиванию талантов не только одного человека, но и всего коллектива. Простые фразы «какие талантливые у нас работают люди» сразу поощряет и выступающего, и весь коллектив, заодно создавая для него положительный посыл объединения. Организация даже самых простых и маленьких сценок, которые проведутся силами коллектива и будут изображать жизнь коллектива или просто смешные моменты, окажется изюминкой, которая понравится практически всем.

Далее читаем тут:
http://100-presents.ru/content/s-corporation.html

Tags:

Leave a comment
В своей жизни я не раз оказывался в Харькове. Так уж получилось. При этом я так же ни разу не оставался тут надолго. Обычно надо было следовать дальше. В Киев, в Херсон, Одессу или же, напротив, в Россию.
И сегодня, из Новосибирска я могу ехать в Украину или через Москву, или через Харьков.
Это интересный город, а интересен он тем, что тут в равной степени смешались рабочие и то, что в советское время называлось интеллигенцией. Плюс тут очень много студентов. В Харькове множество крупных промышленных предприятий, которые обычно и оказываются целью моего путешествия или требуют визита по дороге в другие места.
Так я к чему?
После того, как закончено с официальными делами, можно побродить по городу. Посмотреть тут многое можно, например, сходить на Зеркальную струю, в Зоопарк, Дельфинарий, заглянуть на Советскую и встретиться с кем-нибудь под градусником. Не знаете, что это такое?
Это здоровеннейший термометр на здании многоэтажки :)
Ну, а потом отправиться в кафешку и перекусить.
Так вот про кафешки. Если их искать рядом с Советской или историческим музеем, то рекомендую заглянуть в "100 пудов"
Если ваш путь пройдет в сторону университетских городков, то там есть "4 комнаты" и "Charly". В бот.саду есть кафешка BRUNO, где очень тихо и уютно, к тому же и поесть можно хорошо.
Можно посмотреть самые популярные меню в Харькове, на карте же обнаружить ближайшую к вам точку и заглянуть туда.
Я, конечно, был-то не везде, но в целом, нахожу, что в Харькове есть где поесть, на что посмотреть и где погулять. Здесь очень интересные жители и наконец-то можно услышать знаменитое произношение буквы "г". Все похоже на старые добрые советские времена, возможно даже больше, чем в соседних областях России.
В общем, Харьков интересный город и я каждый раз хочу там остаться на подольше, но не выходит. А вам можно рекомендовать и съездить.
Ну, разве что ближе к ночи в районе ХТЗ лучше не гулять, особенно если вы впервые в городе.

Tags: , ,

5 comments or Leave a comment
http://extra-present.ru/sam/agile-results.html

Из системы Agile Results (автор J.D. Meier). Тут тусовка по теме
На эту систему мне удалось выйти совершенно случайно, схватив рекламный календарик на стойке магазина "Техносити" Новосибирского Академгородка. Я не буду тут вести агитацию, пояснения, приводить сто примеров, я приведу только советы, которые кажутся мне любопытными. Иногда я буду давать комментарии, как на мой взгляд было бы лучше. Давайте свои, может будет еще интереснее.
Итак…

1. Правило трех результатов
Суть в том, что вы определяете три цели:
На день
На неделю
На месяц
На год
Мой комментарий – мне кажется, что «три цели» - это некое искусственное ограничение, особенно если речь идет о повседневной жизни семейного человека. А если у вас четыре цели и все важные? Нет, конечно, нужно уметь расставлять приоритеты, но и концентрироваться на магии цифры 3 не стоит. Автор советовал в любом случае выделить самые важные для себя, но – повторюсь - это хорошо только, если от вас никто не зависит.

2. План в Понедельник > Результаты Дня > Пятничный Обзор
Речь идет о том, что в понедельник вы определяете три цели на неделю. А дальше спрашиваете себя, если бы сегодня уже была пятница, что вы хотели бы видеть сделанным?
В пятницу вы подводите итоги, если что-то не вышло, объясняете сами себе, почему. Кроме того, определяете три направления, где все хорошо, три – где нужно что-то улучшить. В следующий понедельник…
Мой комментарий только один. Планировать дела на неделю лучше в воскресенье, не позже. И желательно хорошо визуализировать, «увидеть» свои результаты. Подсознание настроится на получение этих результатов.

3. Сферы влияния.
Предлагаются три сферы – жизненная, рабочая, личная. Вы определяете разделы в каждой, скажем: ум, тело, эмоции, карьера, финансы, отношения, развлечения, работа, проекты, хобби и т.п., после чего определяете состояние дел в каждой, понимаете, что нужно подтянуть и т.п. с высоты «птичьего полета».
Комментарий: да, это полезная вещь во всех смыслах. Деление только вводите свое.

4. 10 ключевых ценностей
Это, так сказать, список заповедей.

1. Действие приоритетнее планирования.
2. Подход важнее результата (спорно). Кроме очевидной идеи, сюда же закладывается еще и достаточно оригинальная мысль о том, что вы вырабатываете собственное отношение и свои реакции, а внешнее давление уже неважно.
3. Энергия приоритетнее времени. Подразумевается высокая эффективность действий. Работы, отдыха, даже хобби. (Есть проблема, и она заключается в том, что так не получится. Иногда нужно просто «потормозить», иначе наступит профессиональное выгорание)
4. Концентрация важнее количества. Суть в том, что лучше одно дело, но качественно, чем десять тяп-ляп.
5. «Достаточно хорошо» лучше, чем идеально (или по-русски лучшее враг хорошему)
6. Следующий принцип достаточно длинный, суть – развитие должно побеждать стагнацию. Т.е. преодолевать инерцию мышления, которое тоже норовит всегда действовать строго по правилам, к тому же при этом может демонстрировать «приобретенную беспомощность».
7. Результат важнее действия (иными словами, суета и куча дел вам не поможет, но по мне это уже обсуждалось в 4 и позволяет сформулировать оба принципа в один)
8. Сила приоритетнее слабости. Суть в том, что вы развиваете свои сильные стороны, а не сражаетесь со слабыми
(Комментарий: очень мудро)
9. Система лучше Временного Решения.
(Комментарий: очень мудро, но всегда так не бывает. И поиски системного решения тоже могут привести к большой неэффективности работы. Тут все же надо понимать, что нужно – результат, пусть и временной схемой, или система. Кроме того, это противоречит п.6. Система – ОПАСНА, хотя и полезна. А вам придется научиться использовать обе стороны)
10. Создание ценности приоритетнее выполнения задачи.
(А это пожелание из области романтики. Да, это хорошо, конечно, только тогда банкирам, а заодно всем, создающим нечто эфемерное, нужно пойти и повеситься)

5. 10 главных принципов
1. 80% на действия, 20% на размышления
2. Если что-то не работает – меняйте подход или бросайте это
3. Постоянно учитесь
4. Создайте поток ценностей. Лучше куча мелких побед, чем один крупный результат. (Тоже сомнительно… если только в погоне за крупным результатом не увидеть серию мелких побед)
5. Я позволю себе переформулировать следующий принцип – бери столько, сколько сможешь выполнить.
6. И снова я переформулирую. Не утоните в подходах и дополнительной информации. Если ее слишком много – это уже шум.
7. Установите границы в Сферах Влияния. Сколько вы готовы на эту часть жизни затратить времени, энергии, денег и т.п.
8. А этот совет очень умный: сначала прикиньте, сколько можете потратить времени на это дело, потом оцените, за какое время вы можете его выполнить и подумайте, не лучше ли сделать другие дела.
9. Думайте о результатах. Помните правило трех дел. Вот про них и думайте.
10. Улучшение результатов. Нужно всегда думать о том, как сделать лучше, но см. предыдущие – лучшее враг хорошему.


Итак, в конце снова про приемы Agile Results. Их 12. Коротко.
1. Правило трех результатов
2. Структура недели относительно трех результатов – когда какой будем получать.
3. Радар результатов. Вы должны четко себе представлять, куда будете двигаться. Тогда ответы будут появляться очень быстро.
4. Неделю начинайте с чистого листа, а не того, что не сделано в предыдущую
5. Аналогично каждый день
6. Отсортируйте задачи. Те, что повышают ваш уровень и делают вас сильнее, выполняйте первыми. Слабые дела пусть занимают меньше места. Самые сложные делайте в начале неделе.
7. Определите временные границы дня
8. Распределите задачи – сделать сейчас, отложить, записать или передать другому.
9. Выберите одно направление для улучшения дел. Каждый месяц по одному делу и 12 дел за год готовы. Если получается, можно и еще раз выделить эту сферу
10. Мышление развития – готовьтесь учиться, менять решения и вообще будьте уверены в своем решении
11. Списки дел. Тут все понятно.
12. Информация. Если информация не относится к делу, отложите ее отдельно. Она может быть полезной позже.

Заключение и список литературы.


6. Книга «Getting Results the Agile Way» доступна для бесплатного ознакомления онлайн
7. Там же есть отзывы и разные полезные статьи.
8. Автор в своем блоге выложил книгу
"30 Days of Getting Results" (освоение метода за 30 дней)

Другие ссылки в оригинальной статье, о которой стало известно после посещения магазина Техносити в Академгородке г.Новосибирска, РФ.


Удачи вам!
Всегда ваш Ex-Present

Tags: ,

Leave a comment
Оригинал взят у visualhistory в Рисовые террасы Honghe Hani в Китае стали всемирным наследием

Организация ЮНЕСКО включила в список Всемирного наследия рисовые террасы Honghe Hani, находящиеся в китайской провинции Юньнань. Общее число объектов ЮНЕСКО в Китае выросло до 45.

Рисовые террасы, вырезанные вручную на склонах холмов, считаются рукотворным чудом человеческой цивилизации. По своей структуре они являются самоорошающейся системой, устроенной так, чтобы верхний слой почвы, в которой и растет рис, не вымывался водой. Возраст этих террас составляет примерно 1300 лет.

Общая площадь террас составляет более 16000 гектаров. Находясь на высоте от 200 до 2000 метров, рисовые террасы повторяют контуры холмов, в которых их вырезали китайские крестьяне.

Смотреть дальше...Collapse )

Leave a comment